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今天来聊聊，国家最近推出的一项新政策——“新消费试点”。
从今年3月“提振消费专项行动”出台，到8月“释放体育消费潜力”的文件落地，再到9月底财政部、商务部联合发布的“新消费试点”政策（财建〔2025〕341号）——国家层面推动体育消费的决心，可以说是层层加码、步步清晰。

作为一家在体育行业扎根近十年的企业，我们畅森体育也在这波政策浪潮中，看到了行业未来的方向。

今天，我们就从体育行业的角度出发，聊聊这份文件到底在说什么，体育行业的机会又藏在哪里。

01 体育不是“孤岛”，而是融合的桥梁

过去，体育好像总是被圈在固定的“地盘”里——健身房、体育场、训练馆。我们做场馆建设的，也常常盯着专业场地不放。

但这次政策反复强调一个词：“商旅文体健融合”。

什么意思？体育不再只是“锻炼身体”，而是要和旅游、文化、商业、健康等等场景打通，变成一种生活方式。

文件里提到，支持赛事“进街区、进景区”，鼓励体育服务走进社区、商圈。

这意味着什么？意味着体育的“场域”在扩大——以前你可能只在体育馆里打球，未来，你可能在商圈里参加一场街头篮球赛，在景区里跑一场山地马拉松，在社区里接受专业的健身指导。

对我们来说，这不仅是消费场景的变化，更是对体育设施提出新要求：
地板不能只满足于“专业”，还要适应多元场景；场馆不能只服务训练，还要能快速转换功能，承接演出、展览、市集。

比如我们参与过的成都高新区体育中心，在设计初期就考虑了“全民健身+赛事+活动”的复合需求，地板系统既要减震防伤，也要耐用美观。

 畅森案例 | 成都高新区体育中心

再比如香港红磡体育馆的改造，用了可拆卸地板系统，白天打球、晚上开演唱会，一场地多用——这不正是政策鼓励的“融合”吗？

畅森案例 | 香港红磡体育馆

体育，正在从“专业项目”变成“生活基建”。

02 政策不只是“发钱”，更是“发工具”

很多人一听说“中央财政最高补贴4亿元/城”，眼睛就亮了。钱固然重要，但文件里藏着的“工具箱”，可能更值得细读。

比如“首发经济”——运动潮牌、智能装备可以通过首店、首展，快速打响品牌；
比如“数字赋能”——AI定制训练方案、元宇宙赛事体验，不再是科幻片里的情节；
再比如“IP联动”——国潮、非遗都能成为体育产品的文化内核。

这些工具，本质上是在鼓励我们做两件事：一是创新，二是跨界。

我们之前参与安吉两山文化艺术中心的项目时，就深刻体会到——体育设施不再只是功能性的，它也可以是文化的、艺术的、有温度的。那座以“竹落茶山”为理念的建筑，用了我们的木地板，不仅办过唐诗交响吟诵会，也承接展览和公共活动。

 畅森案例 | 安吉大剧院

体育，开始和美学、文化、科技深度结合。

政策给的不是“鱼”，而是“渔”。看懂这一点，才能把红利变成真正的竞争力。

03 行业的根基，始终在“人”的身边

文件里有一句话特别打动人：“支持群众身边的‘小而美’场景”。

这不只是口号。从“十五分钟健身圈”到“村超”“浙BA”的火爆，都说明一件事：体育的真正土壤，在民间。

我们过去总追逐高大上的国际赛事，却忽略了社区里、街角边那些真实的运动需求。而现在，政策明确鼓励基层就业、社区服务、小型赛事运营——体育产业的毛细血管，正在被激活。

就像我们之前为铜川柳林小学捐赠操场，那个项目带给我们的触动很深——一个标准的篮球场、一块安全的跑道，对城市孩子来说或许平常，但对乡村孩子来说，却可能是梦想的起点。

 畅森体育向柳林小学捐赠的操场

体育的本质，是让人动起来、健康起来、快乐起来。

而我们作为行业中的一员，能做的不仅是建场馆、铺地板，更是参与到这场“民生运动”中——让体育设施更贴近人，让运动更接地气，让服务更温暖。

这一轮政策密集出台，本质上是在做一件事：把体育从“边缘选项”推向“消费主流”。

它不再是可有可无的“娱乐”，而是拉动内需、促进就业、提升幸福感的重要抓手。

对我们从业者来说，这也是一个从“野蛮生长”到“规范发展”的转折点。政策划出了道，指明了路，接下来，就看我们能不能把场景做活、把产品做细、把服务做深。

畅森体育这些年，从运动木地板到全场景场馆建设，从国际赛事到社区项目，我们始终相信一件事：

体育的终点，是生活。

当运动真正融入日常，当每个人都能在身边找到运动的快乐——那才是体育产业真正的春天。