新年伊始，一份新鲜出炉的“体育成绩单”就摆在了我们面前。国家体育总局和国家统计局联合公布，2024年，全国体育产业的总规模突破了3.8万亿元。占到了我们国家GDP的1.19%，而且比重还在逐年稳步提升。

图源：国家体育总局

换句话说，体育，已经远远不只是赛场上的呐喊和汗水，它早已成长为一个体量惊人、深度融入国民经济的大产业。

当我们为这个“3.8万亿”的庞大体量感到振奋时，如果细细切开这份产业蛋糕，里面的“馅料”分布却耐人寻味，下面咱们就详细说道说道。

01 拆解3.8万亿：服务是主体，制造在发力

这份成绩单最显眼的部分，无疑是“体育服务业”。超过1.1万亿的增加值，占据了整个产业72%的江山。

确实，这也符合我们的直观感受——无论是线下去健身房打卡、约一场球，还是线上购买健身课程、观看体育赛事直播，我们花钱购买的，绝大部分正是这些琳琅满目的服务。它构成了体育产业温暖而富有活力的一面，直接连接着你我的健康生活。

然而，一个微妙的变化是，服务业的占比实际上比前一年略微下降了0.7个百分点。

而承接这0.7个百分点的，是“体育用品及相关产品制造”。它的占比提升至26.5%，增加值超过了4200亿元。

这或许在提醒我们，大众体育消费的蓬勃，最终会扎实地传导到上游的制造业。你对一双专业跑鞋、一副高档球拍的追求，背后是整个制造体系在科技创新与品质升级上的竞赛。

02 被忽视的1.5%，产业的基石与隐忧

在服务业和制造业的光环之下，有一个基础板块显得格外低调，那就是“体育场地设施建设”。它的增加值为240亿元，仅占整个产业蛋糕的1.5%，而且这个比例还在缓慢下降。

这个数字，值得我们停下来深思。

1.5%是什么概念？它是所有精彩赛事、所有健身服务、所有运动消费得以发生的物理前提。

没有专业、安全、充足的场地，3.8万亿的产值就如同空中楼阁。这就像我们常说的“地基”与“大厦”的关系——地基的造价或许只占整栋建筑的很小一部分，但它决定了大厦能建多高、立多稳。

 畅森案例 | 陕西岚皋体育中心

这个微小的占比，揭示了一个核心矛盾：大众日益增长的、对高品质运动环境的需求，与专业化、现代化体育场地设施供给相对不足之间的矛盾。

我们乐于为服务付费，为装备买单，但往往忽略了承载这一切的“舞台”本身，也需要持续、精心的建设和维护投入。这块基石若不夯实，上层的繁荣能否持续，便成了一个问号。

03 从规模到质量：下一个赛道的方向

因此，解读这份报告，我们不能只沉浸在3.8万亿的宏大叙事里，更要看到那1.5%所发出的清晰信号。中国体育产业的下一个增长点，正要从追求规模的扩大，转向追求质量的深耕。

这个质量，很大一部分就体现在“场地设施”的升级上。它不再是简单的数量增加，而是向着更专业、更智能、更绿色、更融合的方向进化。

 畅森案例 | 成都高新区体育中心

未来的体育场地，可能需要满足从专业竞技到全民健身、从日常训练到大型赛事的快速功能转换；需要运用科技手段实现能耗管理、运动数据采集与安全预警；更需要从设计之初就考虑环保材料与全生命周期的可持续性。

这就是我们畅森体育多年来深度聚焦的领域。

我们为香港红馆、新加坡羽联场馆提供的解决方案，其核心就是应对高强度、高标准使用的长久可靠性。这种对“基础设施质量”的极致追求，正是支撑整个产业从“大”到“强”的关键一跃。

 畅森案例 | 新加坡世界羽联羽毛球馆

真正的产业繁荣，是生态体系的繁荣。

而体育产业的未来，不仅在于我们创造了多少消费，更在于我们为这些美好的体验，构筑了多么牢固、多么专业的起点。

这条路，我们愿与行业同仁一道，继续扎实地走下去。